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AG8電氣安全生產會議

更新時間:2017-03-20 15:48:15  點擊數:8586

如何做好安全生產工作,要從以下幾個方麵入手:
一、牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點,必須要從維護社會發展和穩定的大局出發,牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產工作的根本所在,把職工當成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關心他們,讓職工感受到企業的
關懷,自覺自願地做好自己的本職工作。
二、健全安全生產規章製度及各類操作規程,貴在貫徹落實。要做好安全生產,建立健全各類安全生產規章製度是關鍵,有了製度職工上崗操作時才有章可依,有據可循。各類製度都是以往的經驗和教訓的累積,遵守規章製度才能安全生產。
三、生產職工要做到“四勤”,安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實業公司廠點多,工種繁雜,像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜,遇到這種情況,要及時向技術人員請教,向有經驗的老師傅請教,細心觀察,認真學習,多動腦筋,嚴格按照操作規程操作,就會避免一切安全隱患,使事故防患於未然,有力地保障了安全生產。
四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度,提高職工整體素質。要利用班前會及周五安全活動時間,對職工進行安全教育,堅持一日一題、一周一案的學習,結合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念,讓職工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”,讓職工自覺自願地遵章守法,這樣安全生產才能持久,安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓,加大職工技能培訓力度,讓職工熟記本崗位各種規程,熟練操作。
隻有抓好了職工的培訓與教育,提高了職工的安全意識和安全技能,才有可能避免各類安全事故的發生。
安全生產工作是一項係統的工作,隻靠安全部門和有關人員的管理是做不好的,隻有通過全員的共同努力,從自己做起,盡心盡力,安全工作才有保障。

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