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  • 23

    2017-09

    AG8電氣引進光纖激光切割機

  • 24

    2017-04

    AG8電氣有限公司取得了了三體係認證證書

    2017年4月6日,華信技術檢驗有限公司為AG8電氣有限公司頒發了三體係認證證書,認證範圍包括AG8電氣有限公司各工廠、各部門。這也是新疆省內同行業中首個新版標準的三體係認證證書

  • 20

    2017-03

    AG8電氣安全生產會議

    AG8電氣討論會:如何做好安全生產工作,要從以下幾個方麵入手

  • 20

    2017-03

    噴漆工的安全操作

    噴漆工的安全操作

  • 20

    2016-10

    精益管理,整潔、綠化工廠

    在公司領導精心策劃與安排下,AG8電氣有限公司開展了精益管理、創建整潔工廠的工作,工作的主要內容是:對廠區內所有綠化帶進行管理及養護。為更好地、有利於期執行這項艱巨而有意義的工作,企管部將綠化帶細致、合理地劃分到公司各科室、各部門。在管理人員組織和帶動下,公司上上下下所有人立即行動起來,分頭奔赴各自所劃分的綠化區域。大家佩戴勞動防護用品,手持所需勞動工具,頂著炎炎烈日,利用休息時間置身在各個花圃草坪中。他們或蹲下身子拔除摻雜在栽培草間的雜草,或彎下腰來鬆鬆土,或用細軟的塑料管子給草兒澆水,細心嗬護著它。在太

  • 27

    2017-02

    什麽是擼起袖子加油幹?

  • 29

    2016-12

    采購與供應鏈管理

    采購是企業全部經營活動的起點,這一環節對企業整體經營活動效率的提高非常重要,基於供應鏈環境下的采購管理是目前很多企業在采購方麵麵臨的主要問題。本文主要探討了供應鏈環境下JIT方法的采購管理。

  • 23

    2016-11

    怎樣做好企業管理

    管理者應具備的六大能力 : 1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善於傾聽”最為重要。惟有如此,才不至於讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。 2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,並且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大後,才急於著手處理與排解。此外,管理者對於情節嚴重的衝突,或者可能會擴大對立麵的矛盾事件,更要果決地加以排解。

  • 11

    2016-08

    我眼中的“交流

    交流是通過溝通交談等方式將信息互相傳遞流動的過程。讓彼此之間把自己的意識提供給對方,相互溝通,共同驅逐自我身中和它者身中之後建立的關係,使彼此的意識​能夠交錯地流淌表現。

  • 11

    2016-08

    安全生產的重要性

    安全是企業生產正常經營的基礎和前提,企業曆來十分重視安全生產,並把安全生產作為企業生存、發展、壯大和保障社會穩定的頭等大事,安全是永恒的主題! 安全重於泰山,無論在任何場合,任何時候,若不能提供安全的生產生活環境,就會製約發展,帶來無窮的隱患。很多時候,AG8都是因為懷著僥幸心理去工作,所以很容易造成事故的發生。

  • 20

    2016-10

    正直做人、誠信做事

    如何做人?怎樣做人?做一個什麽樣的人?這是一門藝術,更是一門學問。很多人一輩子都沒有弄明白。下麵為大學帶來一篇一生感悟——正直做人、誠信做事。希望能為大學帶來一點啟發!

  • 08

    2017-02

    改善並提高產品質量的討論

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